Carole Dehays Chartres : 02 37 28 09 19  
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Développement des pratiques managériales

A travers l’analyse des perceptions de leurs comportements, nous établissons un plan de développement pour accompagner les managers à atteindre leurs objectifs de performance.

POURQUOI ?
  • Pour le manager :
    • Pour mieux se connaitre et prendre conscience de ses atouts et axes de progrès.
    • Pour comprendre les attentes de son entourage professionnel, être acteur de son développement, et ainsi améliorer son efficacité.
  • Pour l’entreprise :
    • Améliorer la performance des responsables, et ainsi sa productivité.
    • Favoriser la communication, la culture du feedback, mais aussi du développement.
POUR QUI ?
  • Managers de terrain, Experts, Dirigeants, Membres de comité de direction.
  • Cette intervention peut avoir lieu auprès de collaborateurs ayant récemment été promus managers, comme auprès de salariés ayant des responsabilités depuis plus longtemps.
COMMENT ?
  • Introduction à la démarche et ses objectifs de développement.
  • Questionnaire 360° – Recueil des observations des comportements managériaux, du point de vue des collaborateurs, des collatéraux et des supérieurs hiérarchiques.
  • Analyse des attentes et des perceptions des participants, sur différentes compétences, telles l’adaptabilité, la prise de décision, l’innovation ou encore l’autonomie.
  • Etudes d’axes spécifiques au rôle du manager concerné (comme le leadership et l’orientation stratégique s’il s’agit d’un dirigeant).
  • Etablissement d’un plan de développement personnalisé et concret, grâce à notre méthode guidée et à la participation active du manager.