Développement des pratiques managériales

A travers l’analyse des perceptions de leurs comportements, nous établissons un plan de développement pour accompagner les managers à atteindre leurs objectifs de performance.

POURQUOI ?

Pour le manager :
- Pour mieux se connaitre et prendre conscience de ses atouts et axes de progrès.
- Pour comprendre les attentes de son entourage professionnel, être acteur de son développement, et ainsi améliorer son efficacité.
Pour l’entreprise :
- Améliorer la performance des responsables, et ainsi sa productivité.
- Favoriser la communication, la culture du feedback, mais aussi du développement.

POUR QUI ?

Managers de terrain, Experts, Dirigeants, Membres de comité de direction.
Cette intervention peut avoir lieu auprès de collaborateurs ayant récemment été promus managers, comme auprès de salariés ayant des responsabilités depuis plus longtemps.

COMMENT ?

Introduction à la démarche et ses objectifs de développement.
Questionnaire 360° – Recueil des observations des comportements managériaux, du point de vue des collaborateurs, des collatéraux et des supérieurs hiérarchiques.
Analyse des attentes et des perceptions des participants, sur différentes compétences, telles l’adaptabilité, la prise de décision, l’innovation ou encore l’autonomie.
Etudes d’axes spécifiques au rôle du manager concerné (comme le leadership et l’orientation stratégique s’il s’agit d’un dirigeant).
Etablissement d’un plan de développement personnalisé et concret, grâce à notre méthode guidée et à la participation active du manager.